Масштабирование компании по Agile принципам


Реклама


Agile/Lean подходы и методы

Agile, к сожалению, все еще buzz-word в нашей индустрии. С одной стороны, на практике уже доказано, что он делает работу команд эффективной.
Но что делать, если у вас много команд в рамках одной компании? Или же если у вас большой продукт, который требует взаимодействия большого количества разных команд?
Анализ успешных примеров масштабирования за последние 5 лет показал, что они успешно исспользуют как раз принципы Agile и Lean.
Во время вебинара будет разговор о принципах и практиках, которые стоят за успешным масштабированием. А так же пройдет демонстрация того, как это все может работать на практике.
Спикер: Тимофей Евграшин
Менеджмент-консультант по внедрению Agile/Lean подходов и методов, один из немногих сертифицированных консультантов Scaled Agile Framework (SAFe) в Украине. Более 17 лет работает в IT, более 12 из которых был менеджером проектов. C 2008 года занимается обучением и внедрением Agile методов разработки. За плечами Тимофея многолетний опыт консультирования и управления кризисными ситуациями в командах разработки, богатый опыт в оптимизации бизнес-процессов компаний.
Автор блога "The Improved Methods", постоянный докладчик множества международных конференций. Ведет активную социальную деятельность для популяризации гибких методов управления проектами, организовывает тематические мероприятия, мастер-классы, тренинги и обучающие программы на темы Agile разработки и само-развития.

Регистрация

Веб-сайт мероприятия: e-5.com.ua