Ключи от бизнеса: Управление по KPI и BSC для собственников и топ-менеджеров

Цель данного вебинара: познакомить участников с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом; показать, как создается такой инструмент в соответствии с принципами целевого управления и концепции BalancedScorecard (Сбалансированная система показателей); рассказать о пользе оперативного управления задачами и инициативами. Будут рассмотрены способы создания матриц результативности для сотрудников и подразделений, инструменты оценок по качественным показателям, а также будут даны рекомендации по созданию и автоматизации системы управления эффективностью компании.

Содержание вебинара:

• Введение в целевое управление и управление эффективностью бизнеса
• Управление по целям и KPI. Психология целевого управления
• Управление стратегией с использованием целевого управления и системы сбалансированных показателей (BSC). Карты BSC
• Разработка KPI и матрицы результативности. Регламент целевого управления
• Оперативное управление задачами, инициативами. Управление стандартами
• Управление вознаграждением на основе результата
• Создание системы управления эффективностью компании BPM-система

Спикер: Александр Белов

• Учредитель и директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт"
• Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
• Соавтор книги "Практика управления", 2012 год
• Автор статей по технологии целевого управления
• Действующий консультант по внедрению целевого управления
• Опыт управления бизнесом - 14 лет

Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара.