KPI-управление: практика, ошибки, автоматизация

Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management).

Спикер: Александр Белов

• Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI"
• Соавтор книги "Практика управления", 2012 год
• Автор статей по технологии целевого управления
• Действующий консультант по внедрению целевого управления
• Опыт управления бизнесом - 14 лет

Содержание вебинара:

1. Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности
2. Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний
3. KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности
4. Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI
5. Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации

Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:

1. Вы увидите и услышите спикера
2. Зададите вопросы письменно в чате
3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами

Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Длительность: 60 минут